Взаимодействовать с различными подразделениями по организационным вопросам
Посмотреть на hh.ru
Sales manager/ Менеджер по продажам услуг через диагностики (Zoom, B2B)
Выполнять план продаж на месяц
Проводить продающие Zoom-встречи (диагностики), выявляя потребности и выстраивая стратегию и системную работу с клиентами
Выставлять счета и контролировать оплаты
Вести отчетность в AMO CRM
Взаимодействовать с другими отделами компании для достижения общего результата
Обрабатывать входящие заявки, переданные от менеджера первой линии, и доводить их до заключения договора (активные продажи продукта премиум класса)
Общаться и решать задачи вместе с коллегами из других отделов
Участвовать в совещаниях, координациях
Повышать уровень своей компетентности
помогать клиентам в их обучении (работа с клиентами на обучающей онлайн-платформе), общаться с ними и отвечать на их вопросы, принимать и проверять задания
Именно с помощью этой технологии вы сможете сразу начать нанимать толковых и ответственных сотрудников
Получить видео-разбор
Посмотреть на hh.ru
Вести таблицы с данными по клиентам, а также по работе инструкторов/кураторов (учет рабочего времени)
Подготавливать отчеты, вести статистику по обучению клиентов
Организовывать (создавать ссылки для встречи в zoom и отправлять всем участникам) и администрировать записи встреч и общений в Zoom
Организовывать мероприятия (например, проходит офлайн-тренинг, нужно подобрать и забронировать помещение, закупить необходимые материалы/воду, купить билеты, забронировать номера в гостиницах и так далее). Офлайн-мероприятия проходят нечасто, 1 раз в несколько месяцев. Возможны командировки в страны СНГ сроком до 7 дней с периодичностью 1 раз в 6 месяцев.
Работа в 1С и с обучающими платформами компании (всему научим!)
Взаимодействовать с различными подразделениями по организационным вопросам
Взаимодействовать с клиентами по вопросам их учебного процесса (от старта обучения до завершения)
Ассистент/Администратор учебного отдела (удаленно)
Задать стандарты отчетности на каждом этапе в отделе маркетинга, контролировать ее реализацию и точность
Отвечать за боевой дух отдела маркетинга
Проводить регулярные совещания с руководителями отделов маркетинга. В нашей команде уже давно работает один отдел, и сейчас мы активно формируем ещё два — для новых продуктовых линеек
Выстраивать коммуникации с другими директорами по маркетингу для обмена опытом
Выстроить стандарты коммуникации и выстраивания договоренностей с подрядчиками и между отделами
Выбирать и определять сервисы, с которыми работает отдел маркетинга
Генерировать новые стартовые воронки и создавать их вместе с проектной командой
Контролировать работу отдела запусков, чтобы они выполняли план
Увеличение частотности покупок базой
Организовывать коллаборации с крупными партнерами для лидгена
Контролировать выполнение стандартов и требований в области пиара, безопасности и морали, принятых в компании
Определять ключевые сегменты для каждой воронки
Руководство техническим отделом для отдела маркетинга и связки с отделом продаж (например, лид упал, и отдел продаж получил его в том месте, в котором должен был получить, в том виде и с той информацией, с которой должен был получить)
Отчетность по всему отделу маркетинга перед руководством
Привлекать внешних консультантов при необходимости
Нанимать сотрудников в отдел маркетинга, увольнять, координировать, организовывать взаимодействие внутри и между отделами, разрабатывать систему мотивации, KPI
Создать и собрать отдел обеспечения отдела маркетинга (сотрудники в штате и подрядчики)
Определять стратегию отдела маркетинга по выполнению планов (согласовывая это с коммерческим директором)
Определять штатную команду и считать себестоимость всей службы маркетинга и каждого в отдельности, чтобы было в рамках планового бюджета
Создавать CJM-воронку и согласовать ее с Коммерческим Директором