Программы
Социальные сети
Telegram
Instagram
Контакты
Youtube
Для отправки заявки оставьте свои данные в форме ниже
Сколько человек у вас в штате?
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Построение сильной и вовлеченной команды под ключ
Запишитесь на бесплатную онлайн-встречу с нашими специалистами и получите новый взгляд на то, какой может быть компания с сильной командой
за 3 месяца
Эксперт по человеческому взаимодействию и основатель консалтинговой компании «Перформия»
Владимир Сидоренко
От международной консалтинговой компании в области найма №1
0
из них успешно наняты на работу
0
на рынке
протестированных кандидатов
0
0
клиентов по всему миру
0
индекс лояльности и вовлеченности клиентов после внедрения технологии
0
клиентов ежегодно продлевают сотрудничество
Программы и продукты для владельцев бизнеса и руководителей
Консалтинговые и образовательные программы с гарантией достижения результата, индивидуальным подходом и сопровождением
Флагманский продукт
ПЭН
Консалтинговая программа для собственников бизнеса по построению команды
Подробнее
Подробнее
Бесплатный вебинар
Реальный выход из операционки
Как перестать работать за всех, чтобы бизнес продолжал расти и приносить удовольствие
Подробнее
Подробнее
Авторский тест
Оценка кандидатов
Полная проверка кандидата или действующего сотрудника инструментами технологии «Перформии»
Подробнее
Подробнее
Результаты наших клиентов
Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.
Выберете интересующую Вас нишу:
г. Набережные Челны
Производство
Беляев Андрей
Владелец компании «Народная мебель» продажа фабричной мебели, ритейл
Штат: 60 человек
Проблемы:
- Много открытых вакансий, которые не получается закрыть.
- Текучка персонала.
- Страх потери сотрудников после ухода выращенного исполнительного директора.
Результаты:
- Нанят HR, маркетологи.
- Штат компании увеличился вдвое, с 30 до 60 человек.
- На этапе найма есть четкое понимание, подходит сотрудник компании или нет.
- Чистая прибыль выросла в два раза.
г. Набережные Челны
Производство
Беляев Андрей
Владелец компании «Народная мебель» продажа фабричной мебели, ритейл
Штат: 60 человек
Проблемы:
- Много открытых вакансий, которые не получается закрыть.
- Текучка персонала.
- Страх потери сотрудников после ухода выращенного исполнительного директора.
Результаты:
- Нанят HR, маркетологи.
- Штат компании увеличился вдвое, с 30 до 60 человек.
- На этапе найма есть четкое понимание, подходит сотрудник компании или нет.
- Чистая прибыль выросла в два раза.
г. Санкт-Петербург
Производство
Федорова Оксана
Собственник компании «Вендер Климат», производство промышленной вентиляции
Штат: 60 человек
Проблемы:
- Собственник перегружен, много времени уходит на операционку.
- Требуется год, чтобы понять, что нанят не тот человек.
- На собеседование одного кандидата уходит много времени.
Результаты:
- Наняты продуктивные сотрудники, которые разгружают собственника.
- Сократилось время оценки кандидатов.
- Уже на этапе найма ясно, справится кандидат или нет.
г. Санкт-Петербург
Производство
Федорова Оксана
Собственник компании «Вендер Климат», производство промышленной вентиляции
Штат: 60 человек
Проблемы:
- Собственник перегружен, много времени уходит на операционку.
- Требуется год, чтобы понять, что нанят не тот человек.
- На собеседование одного кандидата уходит много времени.
Результаты:
- Наняты продуктивные сотрудники, которые разгружают собственника.
- Сократилось время оценки кандидатов.
- Уже на этапе найма ясно, справится кандидат или нет.
Крым
Производство
Ибрагимов Аким
Собственник компании «Крымские лакомства», производство и реализация кондитерских изделий
Штат: 200+ человек
Проблемы:
- Ошибки в найме топ-менеджеров — не было понимания, какие сотрудники нужны и будут приносить результат.
- Производство простаивало из-за нехватки сотрудников.
Результаты:
- Наняты продуктивные топ-менеджеры.
- За время сотрудничества с «Перформией» нанято 200+ сотрудников, которые дают результат.
- В компании работает обученный HR, который полностью закрывает вопрос найма линейного персонала.
Крым
Производство
Ибрагимов Аким
Собственник компании «Крымские лакомства», производство и реализация кондитерских изделий
Штат: 200+ человек
Проблемы:
- Ошибки в найме топ-менеджеров — не было понимания, какие сотрудники нужны и будут приносить результат.
- Производство простаивало из-за нехватки сотрудников.
Результаты:
- Наняты продуктивные топ-менеджеры.
- За время сотрудничества с «Перформией» нанято 200+ сотрудников, которые дают результат.
- В компании работает обученный HR, который полностью закрывает вопрос найма линейного персонала.
Продажи
г. Москва
Тесленко Сергей
Собственник компании «Благопар», строительство и отделка бань
Штат: 180 человек
Проблемы:
Штат:
90 сотрудников
- Вся компания держится на собственнике.
- Приходится сокращать сотрудников (из 200 человек осталось 100).
- Полное разочарование в людях и сотрудниках.
Результаты:
- Собственник работает один день в неделю.
- Открыты новые филиалы в регионах.
- Постепенно компания расширяется, увеличивается продуктивность команды, улучшается результат.
Продажи
г. Москва
Тесленко Сергей
Собственник компании «Благопар», строительство и отделка бань
Штат: 180 человек
Проблемы:
Штат:
90 сотрудников
- Вся компания держится на собственнике.
- Приходится сокращать сотрудников (из 200 человек осталось 100).
- Полное разочарование в людях и сотрудниках.
Результаты:
- Собственник работает один день в неделю.
- Открыты новые филиалы в регионах.
- Постепенно компания расширяется, увеличивается продуктивность команды, улучшается результат.
г. Москва
Продажи
Арутюнов Александр
Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды
Штат: 400+ человек
Проблемы:
- Функции HR выполняет только собственник.
- Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.
Результаты:
- Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
- Ежегодный рост по основным показателям: 30−40%.
- С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.
Штат:
280 сотрудников
г. Москва
Продажи
Арутюнов Александр
Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды
Штат: 400+ человек
Проблемы:
- Функции HR выполняет только собственник.
- Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.
Результаты:
- Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
- Ежегодный рост по основным показателям: 30−40%.
- С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.
Штат:
280 сотрудников
г. Нижний Новгород
Продажи
Макарова Ольга
Зам. ген. директора ГК «Луидор», обслуживание и производство автомобилей