Для отправки заявки оставьте свои данные в форме ниже
Сколько человек у вас в штате?
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Результаты наших клиентов
Выберите интересующую Вас нишу:

Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.

Кейсы
IT
Результаты наших клиентов
Выберите интересующую Вас нишу:
Клиенты «Перформии» после внедрения технологии в среднем растут по обороту на 50% в год быстрее своих конкурентов.
Кейсы
Ибрагимов Аким
Крым
Штат:
200+ сотрудников
Производство, дистрибуция, выпечка сладостей
Смотреть кейс
Федорова Оксана
г. Санкт-Петербург
60 сотрудников
Штат:
Производство вентиляционных изделий
Смотреть кейс
Беляев Андрей
г. Москва
Штат:
60 сотрудников
Продажа фабричной мебели, ритейл
Смотреть кейс
Ибрагимов Аким
Крым
Штат:
200+ сотрудников
Производство, дистрибуция, выпечка сладостей
Смотреть кейс
Федорова Оксана
г. Санкт-Петербург
Штат:
Производство вентиляционных изделий
60 сотрудников
Смотреть кейс
Беляев Андрей
г. Москва
Штат:
60 сотрудников
Продажа фабричной мебели, ритейл
Смотреть кейс
Арутюнов Александр
г. Москва
Штат:
400+ сотрудников
Собственник бренда женской одежды
Смотреть кейс
Тесленко Сергей
г. Москва
Штат:
180 сотрудников
Продажа бань
Смотреть кейс
Макарова Ольга
г. Нижний Новгород
Штат:
4000 сотрудников
Автобизнес, торговля, производство
Смотреть кейс
Продажи
Продажи
Продажи
Арутюнов Александр
г. Москва
Штат:
400+ сотрудников
Собственник бренда женской одежды
Смотреть кейс
Тесленко Сергей
г. Москва
Штат:
180 сотрудников
Продажа бань
Смотреть кейс
Макарова Ольга
г. Нижний Новгород
Штат:
4000 сотрудников
Автобизнес, торговля, производство
Смотреть кейс
Продажи
Продажи
Продажи
Олег Хохлов
г. Ульяновск
Штат:
85 сотрудника
Продюсерский центр для женщин по личностному росту
Смотреть кейс
Дуданец Алексей
г. Москва
Штат:
50 сотрудников
Аренда, недвижимость, гостиничный бизнес
Смотреть кейс
Нигматулина Илзира
г. Казань
Штат:
100+ сотрудников
Модульные газовые заправки, IT
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Услуги
Норбекова Мария
г. Санкт-Петербург
Штат:
50+ сотрудников
Франчази международного агенства недвижимости «Century 21»
Смотреть кейс
Воронец Олег
г. Оренбург
Штат:
300+ сотрудников
Сеть ресторанов быстрого питания
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Услуги
Лейманн Андрей
г. Москва
Штат:
100+ сотрудников
Юридические услуги, консалтинг
Смотреть кейс
Соломатин Федор
г. Москва
Штат:
70+ сотрудников
Агентство недвижимости
Смотреть кейс
Семенова Светлана
г. Новосибирск
Штат:
200+ сотрудников
Комплексные услуги в сфере медосмотров
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Васильев Олег
г. Саратов
Штат:
200+ сотрудников
Собственник компании «Профком», сеть магазинов строительных материалов
Смотреть кейс
Услуги
Тишкина Ольга
г. Москва
Штат:
80 сотрудников
Стоматология
Смотреть кейс
Смирнова Елена
г. Вологда
Штат:
700+ сотрудников
Сеть медицинских центров
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Гайнуллин Руслан
Ростовская обл.
Штат:
200 сотрудников
Доставка готовой еды
Смотреть кейс
Услуги
Томилин Дмитрий
г. Москва
Штат:
150 сотрудников
Деятельность в области права
Смотреть кейс
Услуги
Олег Хохлов
г. Ульяновск
Штат:
85 сотрудника
Продюсерский центр для женщин по личностному росту
Смотреть кейс
Дуданец Алексей
г. Москва
Штат:
50 сотрудников
Аренда, недвижимость, гостиничный бизнес
Смотреть кейс
Нигматулина Илзира
г. Казань
Штат:
100+ сотрудников
Модульные газовые заправки, IT
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Услуги
Норбекова Мария
г. Санкт-Петербург
Штат:
50+ сотрудников
Франчази международного агенства недвижимости «Century 21»
Смотреть кейс
Воронец Олег
г. Оренбург
Штат:
300+ сотрудников
Сеть ресторанов быстрого питания
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Услуги
Лейманн Андрей
г. Москва
Штат:
100+ сотрудников
Юридические услуги, консалтинг
Смотреть кейс
Соломатин Федор
г. Москва
Штат:
70+ сотрудников
Агентство недвижимости
Смотреть кейс
Семенова Светлана
г. Новосибирск
Штат:
200+ сотрудников
Комплексные услуги в сфере медосмотров
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Васильев Олег
г. Саратов
Штат:
200+ сотрудников
Собственник компании «Профком», сеть магазинов строительных материалов
Смотреть кейс
Услуги
Тишкина Ольга
г. Москва
Штат:
80 сотрудников
Стоматология
Смотреть кейс
Смирнова Елена
г. Вологда
Штат:
700+ сотрудников
Сеть медицинских центров
Смотреть кейс
Услуги
Услуги
Гайнуллин Руслан
Ростовская обл.
Штат:
200 сотрудников
Доставка готовой еды
Смотреть кейс
Услуги
Томилин Дмитрий
г. Москва
Штат:
150 сотрудников
Деятельность в области права
Смотреть кейс
Услуги
Пилькин Роман
г. Москва
Штат:
120+ сотрудников
Разработка программного обеспечения
Смотреть кейс
IT
Пилькин Роман
г. Москва
Штат:
120+ сотрудников
Разработка программного обеспечения
Смотреть кейс
IT
Хочу попасть на эту страницу
Оставьте свои данные и наш менеджер свяжется с Вами
Сколько человек у вас в штате?
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Для отправки заявки оставьте свои данные в форме ниже
Нажимая на кнопку, я соглашаюсь на обработку персональных данных
Сколько человек у вас в штате?
Олег Хохлов
Услуги
Владелец продюсерского центра онлайн-курсов по личностному росту для женщин.
Штат: 85 сотрудников
г. Ульяновск
         Я облегчил свою жизнь, т.к. тот груз, который был на мне, теперь распределен на несколько ключевых людей, которые делают свою работу намного лучше, чем я. И когда я увидел, что доход вырос, я подумал: почему я раньше не прошел обучение в «Перформии»?
Проблемы:
  • Не получалось нанимать продуктивных сотрудников — действующие сотрудники были не вовлечены, не выполняли поставленные задачи.
  • Собственник перегружен, не хватало свободного времени.
Результаты:
  • Были наняты продуктивные сотрудники, которые усилили компанию в маркетинге, продажах и PR.
  • У владельца появилось свободное время, благодаря чему он смог открыть еще один бизнес.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Илзира Нигматуллина
Услуги
Собственник компании «Эко-газ», сеть модульных газовых заправок
Штат: 100+ сотрудников
г. Казань
         Я точно знаю, что по-настоящему продуктивные люди есть. Знаю, где и как их искать, а найдя, не потерять.
Проблемы:
  • Сотрудники не давали результатов, но их приходилось держать, потому что не было понимания, как найти кого-то лучше.
  • Собственник перегружен, IT-компания работала в убыток.
Результаты:
  • Попрощались с бесполезными сотрудниками и заменили их на продуктивных.
  • Собственница практически не задействована в операционке и благодаря освободившемуся времени открыла новый бизнес.
  • Оборот компаний увеличился в 3 раза.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Елена Смирнова
Услуги
Собственник компании «Целди», сеть медицинских центров
Штат: 700+ сотрудников
г. Вологда
        Еще не закончив обучение, я уже понимала, что нашла технологию, с которой не хочу расставаться.
Проблемы:
  • Собственник и топы перестали понимать друг друга.
  • Из компании ушел HRD, а вслед за ней весь отдел персонала.
  • Нет понимания, как с текущей командой достичь ожидаемых результатов.
Результаты:
  • Наняты: топ-менеджеры, рекрутеры, главный бухгалтер, линейный персонал, полностью укомплектован call-центр.
  • Рекрутеры, нанятые по технологии, закрывают более 33 вакансий в месяц.
  • Открыты два новых центра.
Лейманн Андрей
Услуги
Собственник компании «BLS», юридические услуги, консалтинг
Штат: 100+ сотрудников
г. Москва
         После обучения я осознал, что если бы еще 25 лет путем проб и ошибок собирал опыт в подборе персонала, то всё равно не узнал бы тех вещей, которые узнал в «Перформии».
Проблемы:
  • Частые ошибки в найме, из-за которых компания несла потери.
  • Только спустя 3 месяца вложений в сотрудника становилось понятно, справляется он или нет.
  • Нехватка сильных специалистов.
Результаты:
  • Сократилось количество ошибок в найме и, как следствие, потерь компании. Постоянно ведется работа по усилению сотрудников и повышению вовлеченности.
  • Компания на равных конкурирует с «Яндексом», «Сбером», «большой четверкой» России за продуктивных кандидатов.
Гайнуллин Руслан
Услуги
Владелец компании по доставке еды «Суши-шеф»
Штат: 200 сотрудников
Ростовская обл.
         Появилось понимание того, что есть продуктивные люди, их можно найти, а с непродуктивными надо прощаться.
Проблемы:
  • Ушли два ключевых сотрудника.
  • Собственник недоволен работой руководителей.
  • Нет понимания, как нанимать сотрудников.
Результаты:
  • Наняты: HRD, исполнительный директор, шеф-повара, ассистент руководителя, линейный персонал.
  • Поменяли практически всех руководителей.
  • Наем стал системным и предсказуемым.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Дуданец Алексей
Услуги
Собственник компании «КСР», аренда, недвижимость, гостиничный бизнес
Штат: 50 сотрудников
г. Москва
         Это единственное обучение, в котором не просто передают знания, а обучают так, чтобы вы эти знания внедрили.
Проблемы:
  • Отсутствие понимания о том, как нанимать продуктивных сотрудников.
  • Отсутствие руководителей в компании.
  • Бизнес держится только на собственнике, нет возможности отдохнуть в отпуске.
Результаты:
  • Наняты продуктивные топ-менеджеры, которые помогли вывести компанию на новый уровень.
  • Супруга обучилась в «Перформии» и отвечает за область HR.
  • -Собственник может уехать в отпуск и выключить телефон.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Олег Васильев
Услуги
Собственник компании «МонолитРезерв», сеть магазинов строительных материалов
Штат: 200+ сотрудников
г. Саратов
         Я перестал надеяться и терпеть персонал, который не приносит мне пользы.
Проблемы:
  • Не получается нанимать ключевых специалистов.
  • Из-за ошибок в найме компания несет убытки.
  • На собеседование уходит 2 часа, и все равно приходится опираться на интуицию.
Результаты:
  • Наняты HR, главный бухгалтер, финансовый директор и линейный персонал (продавцы, кассиры).
  • Проблем с персоналом практически нет.
  • Наем осуществляется быстро, выросло качество персонала.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Светлана Семенова
Услуги
Собственник компании «С В Профи Плюс», комплексные услуги в области медосмотров
Штат: 200+ сотрудников
г. Новосибирск
         Проблема не в системе вашей компании, а в людях. Если я раньше думала, как это сделать, то теперь я думаю, кому отдать, чтобы это сделали, у меня «развязаны» руки.
Проблемы:
  • Ушли несколько ключевых сотрудников и создали похожий бизнес. Отсутствие потока кандидатов.
  • Систематизировали бизнес, поставили руководителей на посты, но компания не развивается.
Результаты:
  • Наняты ключевые сотрудники: HR, РОП, продавцы.
  • Сотрудники сами хотят работать, проявляют инициативу.
  • Открыли вторую смену, вдвое увеличили персонал.
Ольга Тишкина
Услуги
Собственник компании «Центр дентальной травматологии», стоматология
Штат: 80 сотрудников
г. Москва
         Вокруг творился бардак, моя теория о том, что если я буду хорошо работать, то все вокруг будут хорошо работать, не подтвердилась, были ошибки в найме и я практически потеряла компанию.
Проблемы:
  • Перегруженность из-за отсутствия руководителей.
  • Хаос в найме.
  • Собственник в «заложниках» у звездных докторов.
Результаты:
  • Наняты: HRD, рекрутер, руководители, ассистенты, медсестры, врачи.
  • Собственник полностью вышла из операционки.
  • Открыли еще один центр.
Дмитрий
Томилин
Услуги
Собственник компании «Банкирро», юридические услуги
Штат: 150 сотрудников
г. Москва
         Вы невероятно крутые ребята, я очень сильно благодарен вам за тот продукт, который вы делаете для нас, предпринимателей. Абсолютно точно мы будем дальше вместе с вами работать. Абсолютно точно мы будем применять технологию. Абсолютно точно мы добьемся сильных результатов!
Проблемы:
  • Перегруженность первого лица.
  • Для решения любой проблемы владельцу приходится идти на обучение, а потом решать своими руками.
  • Все решения завязаны на собственнике.
Результаты:
  • У владельца появились выходные и свободное время.
  • Проблемы решаются руками продуктивных сотрудников.
  • Началась работа по вовлечению сотрудников.
Федор Соломатин
Услуги
Собственник агентства недвижимости «Prime»
Штат: 70+ сотрудников
г. Москва
         Я пришел в «Перформию» в момент, когда в области работы с персоналом я терпел фиаско за фиаско. Мне срочно нужен был кислород знаний и понимания. Я получил его сверх своих ожиданий.
Проблемы:
  • Нет понимания, как нанимать продуктивных брокеров.
  • Большая текучка.
  • С действующей командой не получается достигать желаемых результатов.
Результаты:
  • Наняты HRD, РОП, ключевые руководители, брокеры.
  • Быстрее принимаются решения об увольнении, нет страха потерять сотрудника.
  • Открыто новое направление в Дубае.
Воронец Олег
Услуги
Собственник компании «Восточка», сеть ресторанов быстрого питания
Штат: 300+ сотрудников
г. Оренбург
         Благодаря «Перформии» я не «парюсь» о том, что у меня не будет людей.
Проблемы:
  • Текучка 50% в месяц.
  • Хаос и сумбур в найме.
  • Собственник перегружен, 24/7 на работе.
Результаты:
  • Текучка сократилась до 5%.
  • По технологии нанято более 200 сотрудников.
  • Появились руководители направлений, которым собственник смог делегировать задачи.
Мария Нарбекова
Услуги
Франчайзи международного агентства недвижимости «Century 21»
Штат: 50+ сотрудников
г. Санкт-Петербург
        Рост в области работы с персоналом в компании невероятный. До «Перформии» у нас полностью остановился наем на 6 месяцев. Сейчас мы пересобираем команду и привлекаем людей совершенно другого уровня. При этом нет страха и зависимости от «звездных» сотрудников.
Проблемы:
  • Всё в бизнесе завязано на собственнике.
  • Не получается нанимать, в компании полгода застой.
  • Приходится удерживать даже непродуктивных сотрудников.
Результаты:
  • Пересобрали команду, наняв новых линейных сотрудников и ТОПов вместо непродуктивных;
  • Повысилась ценность компании среди кандидатов, HR проводит 10−20 интервью в день;
  • В штате остаются только те сотрудники, которые дают результат.
Штат:
38сотрудников
Штат:
90 сотрудников
Семухина Ольга
Услуги
Зам. собственника компании «АВТОБАН», строительно-инвестиционный холдинг
Штат: 11 000 сотрудников
г. Москва
Проблемы:
  • Мы пришли на обучение к Мартину и Владимиру Сидоренко, сравнили с прошлым опытом и приняли для себя решение, что это — лучший вариант.
Результаты:
  • Мы пришли на обучение к Мартину и Владимиру Сидоренко, сравнили с прошлым опытом и приняли для себя решение, что это — лучший вариант.
Тесленко Сергей
Продажи
Собственник компании «Благопар», строительство и отделка бань
Штат: 180 сотрудников
г. Москва
         Пожар в Москве 1 октября 2021 года, где горели наши 5 тыс. кв. м, где наша компания потеряла половину товарного запаса, мы смогли пережить благодаря нанятым по технологии сотрудникам. Через две недели всё уже встало на свои места.
Проблемы:
  • Вся компания держится на собственнике.
  • Приходится сокращать сотрудников (из 200 человек осталось 100).
  • Полное разочарование в людях и сотрудниках.
Результаты:
  • Собственник работает один день в неделю.
  • Открыты новые филиалы в регионах.
  • Постепенно компания расширяется, увеличивается продуктивность команды, улучшается результат.
Арутюнов Александр
Продажи
Собственник компании «Emka», производство и продажа женской одежды
Штат: 400+ сотрудников
г. Москва
         То, что, как я думал, в найме делегировать невозможно, в данный момент делегировано.
Проблемы:
  • Функции HR выполняет только собственник.
  • Отсутствие системы в поиске и найме продуктивных сотрудников.
Результаты:
  • Наняты ключевые сотрудники: HR, рекрутер, маркетолог, менеджер по закупкам.
  • Ежегодный рост по основным показателям: 30−40%.
  • С помощью технологии «Перформии» в компании выстроена системная работа с вовлеченностью.
Макарова Ольга
Продажи
Зам. ген. директора ГК «Луидор», обслуживание и производство автомобилей
Штат: 4000 сотрудников
г. Нижний Новгород
         Мы много чего изучали и пытались, но лучше технологии «Перформии» мы не видели.
Проблемы:
  • Нет потока кандидатов.
  • Ошибки в назначении на должность руководителей.
  • Хаос в найме.
Результаты:
  • За время сотрудничества с «Перформией» компания выросла с 600 до 4000 сотрудников.
  • Менее 1% текучесть руководителей.
  • На подбор персонала уходит в 10 раз меньше времени.
Ибрагимов Аким
Производство
Собственник компании «Крымские лакомства», производство и реализация кондитерских изделий
Штат: 200+ сотрудников
Крым
         С сотрудниками, нанятыми по технологии «Перформии», так легко работать, они всё понимают сразу, нацелены на результат.
Проблемы:
  • Ошибки в найме топ-менеджеров — не было понимания, какие сотрудники нужны и будут приносить результат.
  • Производство простаивало из-за нехватки сотрудников.
Результаты:
  • Наняты продуктивные топ-менеджеры.
  • За время сотрудничества с "Перформией" нанято 200+ сотрудников, которые дают результат.
  • В компании работает обученный HR, который полностью закрывает вопрос найма линейного персонала.
Федорова Оксана
Производство
Собственник компании «Вендер Климат», производство промышленной вентиляции
Штат: 60 сотрудников
г. Санкт-Петербург
         Мне не нужно каждого человека «прощупывать» лично. Я просто даю тест, провожу интервью на продуктивность и уже знаю, как человек пройдет пробный день.
Проблемы:
  • Собственник перегружен, много времени уходит на операционку.
  • Требуется год, чтобы понять, что нанят не тот человек.
  • На собеседование одного кандидата уходит много времени.
Результаты:
  • Наняты продуктивные сотрудники, которые разгружают собственника.
  • Сократилось время оценки кандидатов.
  • Уже на этапе найма ясно, справится кандидат или нет.
Беляев Андрей
Производство
Собственник компании «Народная мебель»
Штат: 60 сотрудников
г. Набережные Челны
         Теперь в найме меня ничего не пугает. Я готов к работе с персоналом и с уверенностью могу сказать, что теперь ни один бездельник и раздолбай не просочиться в ряды нашего дружного и продуктивного коллектива.
Проблемы:
  • Много открытых вакансий, которые не получается закрыть.
  • Текучка персонала.
  • Страх потери сотрудников после ухода выращенного исполнительного директора.
Результаты:
  • Нанят HR, маркетологи.
  • Штат компании увеличился вдвое, с 30 до 60 человек.
  • На этапе найма есть четкое понимание, подходит сотрудник компании или нет.
  • Чистая прибыль выросла в два раза.
Пилькин
Роман
IT
Собственник компании «Деснол Софт Проджект»», разработка программного обеспечения
Штат: 120+ сотрудников
г. Москва
         Мы получили четкую и масштабируемую технологию, которая минимизирует количество ошибок в найме.
Проблемы:
  • Было сложно нанимать и управлять сотрудниками на удаленке, цикл найма был очень долгий.
  • Дефицит квалифицированных IT-специалистов.
  • Ошибки в найме.
Результаты:
  • Цикл найма сократился.
  • Наняты квалифицированные IT-специалисты.
  • Сотрудники стали более самостоятельные и инициативные.
  • Получается системно и предсказуемо закрывать вакансии.