Онлайн платформа для сотрудников
[ история компании ]
О компании
«Перформия» (PERFORMIA) —
международная консалтинговая компания, основанная в Швеции в 1984 году.
В России компания основана в 2002 году.
В России компания основана в 2002 году.
На территории СНГ Центральный офис находится в Москве. Первый семинар по технологии «ПЕРФОРМИИ» на территории СНГ прошел в 2002 году.
/Наш продукт
— это уникальная технология найма и управления персоналом, позволяющая находить продуктивных сотрудников, и выстраивать сильные и вовлеченные команды. В её основу положены результаты исследований, которые велись с 1984 года. С момента основания компания продолжает дорабатывать и улучшать технологию, адаптируя её под современные тенденции рынка и подходов.
/Наша технология
включает в себя комплексный подход: подбор продуктивных сотрудников, работу с мотивацией, раскрытие потенциала и выстраивание эффективного взаимодействия внутри команд. Как результат, десятки тысяч клиентов увеличили свою прибыль и вышли на новый уровень, используя технологию найма «Перформии».
Наша компания представлена
более чем в 25 странах мира
более чем в 25 странах мира
Главная → О компании
Главная
О компании
Наша команда
HR отдел
Организация работы
Новости
Корпоративный блок
[ наши успехи ]
10 000
+
клиентов по всему миру
3 млн
+
протестированных кандидатов
20 лет
+
на рынке
80 000
+
из них успешно наняты на работу
94%
+
индекс лояльности и вовлеченности клиентов после внедрения технологии
70%
+
клиентов ежегодно продлевают сотрудничество
Закрыть
О компании
© 2002-2024 «Перформия»
/ Миссия «Перформии»
Мы хотим возрождать здоровую экономику, обучая и помогая каждой компании нанимать тех, кто действительно принесет пользу, что неизбежно приводит к расширению и созданию новых рабочих мест. Наши клиенты — управленцы и руководители отделов, которые вовлечены в развитие компании.
/ Ценный конечный
продукт «Перформии»
продукт «Перформии»
Компании, которые, применяя всю технологию и используя всю систему Перформии, быстро нанимают себе в штат продуктивных сотрудников и становятся от этого более успешными, быстрее расширяются и процветают.
Это убеждения, которые на протяжении многих лет были фундаментом нашего успеха. Именно они помогли нам достичь таких высот, и именно они помогают нам продолжать развиваться. Это то, что стояло у истоков компании. И то, что присуще в первую очередь ее основателю.
/ Философия «Перформии»
Нам нравится лихость, дерзость и пренебрежение по отношению к сложностям и препятствиям.
Голодному человеку, в долгосрочной перспективе, полезнее не рыба, а удочка и умение ловить рыбу. Этим мы в основном и занимаемся.
Мы стремимся делать всё на высшем уровне профессионализма, разумности, красоты и эстетики.
В основе наших внутренних взаимоотношений лежат результативность, взаимопомощь, доверие, порядочность взаимоотношений, открытость и осознание важности нашей миссии и ценности наших результатов.
Мы считаем, что эффективнее всего помогать сильным – тем, кто может помочь другим
Предприниматели и руководители – главная движущая сила нашего общества. Поэтому мы помогаем именно им.
Мы не опускаемся до банального транслирования чьих-то успешных действий,
так как в каждой компании есть своя специфика и яркая индивидуальность; то, что сработало в одной компании, совсем не обязательно сработает в другой. На наших семинарах, тренингах, вебинарах, в наших книгах и т.д. мы в первую очередь даем нашим клиентам глубокие (иногда философские) идеи, причинно-следственные связи и принципы, которые работают всегда и везде.
Мы четко разделяем просвещение/обучение и внедрение технологии
Обучение может быть групповым. Но всё равно каждый должен учиться с комфортной ему скоростью – чтобы иметь возможность понять всё (ибо именно понимание является целью и продуктом любого просвещения/обучения) и чтобы не скучать, дожидаясь, пока поймут остальные. Внедрение может быть только полностью индивидуальным.
Мы – профессионалы своего дела.
А профессионалы от любителей отличаются тем, что знают специфику и видят много различий и нюансов.
Еще профессионалы от любителей отличаются тем, что не стремятся доказать себе и окружающим,
что знают всё; профессионалы, наоборот, очень любят находить места и вопросы,
где у них нет знаний и где их недостаточно.
Мы не стесняемся того, что не знаем (или недостаточно знаем) какие-то вопросы
или области – мы прямо и открыто сообщаем об этом.
В этой области мы лидеры. Мы укрепляем свое лидерство тем,
что тщательно изучаем потребности клиентов и изменяющийся мир вокруг,
чтобы всегда идти в ногу со временем; и мы стремимся опережать это время,
как и всё общество, на шаг.
Мы считаем, что эффективнее всего помогать в той области, где больше всего проблем и сложностей.
Самая большая и распространенная проблема для предпринимателей и руководителей – это люди: как найти и нанять тех, кто может работать; как сделать так, чтобы они захотели работать; как общаться с ними, как организовать эффективное взаимодействие с ними и между ними. Именно в этом мы помогаем предпринимателям и руководителям.
Вариант 1. Старт
«Старт 100»
«Старт 250»
«Старт 700»
Стоимость 29 800 р/год.
Стоимость 48 800 р/год.
Стоимость 98 800 р/год.
Вам дается 100 тестов
(рекомендуем следующую разбивку: 40 шт на личностные качества, 25 шт на IQ, 25 шт на воспроизведение, 10 шт на лидерские качества). Этого пакета обычно хватает, чтобы закрывать 2-3 вакансии в год.
(рекомендуем следующую разбивку: 40 шт на личностные качества, 25 шт на IQ, 25 шт на воспроизведение, 10 шт на лидерские качества). Этого пакета обычно хватает, чтобы закрывать 2-3 вакансии в год.
Вам дается 250 тестов
(рекомендуем: 150 шт на личные качества, 50 шт на IQ, 50 шт на воспроизведение). Пакет позволяет закрывать 4−9 вакансий в год.
(рекомендуем: 150 шт на личные качества, 50 шт на IQ, 50 шт на воспроизведение). Пакет позволяет закрывать 4−9 вакансий в год.
Вам дается 700 тестов
(рекомендуем: 400 шт на личностные качества, 150 шт на IQ, 150 шт на воспроизведение).
(рекомендуем: 400 шт на личностные качества, 150 шт на IQ, 150 шт на воспроизведение).
БОНУСЫ
БОНУСЫ
1 час консультации
2 час консультации
+ возможность покупать часы консультаций
НА ВСЕХ ВИДАХ ДОСТУПА
НА ВСЕХ ВИДАХ ДОСТУПА
Стоимость одного часа:
10 000₽
Вариант 2. Практика
Тесты +
сопровождение
сопровождение
Взимодействие с консультантом «Перформии»
- 700 тестов
Для кого:
для собственников, кто сам планирует заниматься наймом и кому нужно закрыть конкретные вакансии
для собственников, кто сам планирует заниматься наймом и кому нужно закрыть конкретные вакансии
Длительность:
3 месяца
3 месяца
Результат:
1. Вы закроете 2 текущие актуальные вакансии
2. Научитесь на практике пользоваться всеми инструментами «ПЕРФОРМИИ»
1. Вы закроете 2 текущие актуальные вакансии
2. Научитесь на практике пользоваться всеми инструментами «ПЕРФОРМИИ»
Стоимость:
480 000₽
- Сопровождение и помощь от консультанта «Перформии» в найме любого специалиста
- Отработка на практике полученных знаний
- Помощь в тестировании и оценке существующих сотрудников
- Семинары «Продуктивность — главный критерий» и «Быстрый и успешный старт» на всю команду на период действия доступа
- 1-й месяц — до 20 часов/месяц
- 2-й месяц — до 15 часов/месяц
- 3-й месяц — до 10 часов/месяц
Вариант 3. Наставничество
- Безлимитное использование всех тестов «Перформии» на 1 год
Для кого:
Для собственников бизнеса,
кто хочет системно решить вопрос с персоналом
Для собственников бизнеса,
кто хочет системно решить вопрос с персоналом
Длительность: 1 год
Результат:
1. За год сотрудничества все горящие и актуальные вакансии закрыты
2. Нанят и начал показывать результаты HR, задача которого — системно нанимать людей
3. По текущим ТОП-менеджерам понятен их потенциал и перспективы развития
4. Наняты новые ТОПы
1. За год сотрудничества все горящие и актуальные вакансии закрыты
2. Нанят и начал показывать результаты HR, задача которого — системно нанимать людей
3. По текущим ТОП-менеджерам понятен их потенциал и перспективы развития
4. Наняты новые ТОПы
Стоимость:
2 500 000₽
- Сопровождение и помощь собственнику в найме и постановке на пост руководителя отдела персонала
- Сопровождение и контроль консультантом «Перформии» HR с момента, как он обучен и начинает наем по технологии
- Сопровождение и помощь собственнику в течение года по найму и введению в должность ТОПов и руководителей
- Сопровождение и помощь собственнику в течение года по всем вопросам управления персоналом
- Сопровождение и помощь собственнику в вопросах развития ТОП‑менеджеров и их перестановок
- Безлимитный доступ на год к семинарам:
«Продуктивность — главный критерий»
«Быстрый и успешный старт»
«Введение в вовлеченность»
«Быстрый и успешный старт»
«Введение в вовлеченность»
Наши клиенты
///Нашу технологию подбора и оценки персонала внедрили более 10000 компаний
Uniteller, Iceberg, Снабцентр, МарияРа, Луидор, Fila, Автобан, Сладкая сказка и др.
Наши клиенты
1\2
///Нашу технологию подбора и оценки персонала внедрили более 10 000 компаний
2\2
Наши клиенты
///Нашу технологию подбора и оценки персонала внедрили более 10 000 компаний
Отзывы
///Что о нас говорят наши клиенты.
Отзывы
///Что о нас говорят наши клиенты.
Свайп влево
Свайп влево
Маргулан Сейсембай
Предприниматель и общественный деятель
«Друзья, меня многие спрашивают прохожу ли я какие-либо курсы или обучения, вообще как я сам учусь. Сразу хочу сказать, вот в данный момент, например, я прохожу курс, он называется: «Практикум эффективного найма и взаимодействия». Это практикум, созданный компанией «Performia», экспертом и руководителей этой компании Владимиром Сидоренко.
Я уже прошёл бОльшую половину курса, этот курс около трех месяцев, но мои впечатления такие классные. Классный курс! Реально, это то, чего мне не хватало, поэтому продолжайте развиваться и если вам нужны знания в области HR, найма и так далее, то компанию «Performia» и Владимира Сидоренко — рекомендую!".
Я уже прошёл бОльшую половину курса, этот курс около трех месяцев, но мои впечатления такие классные. Классный курс! Реально, это то, чего мне не хватало, поэтому продолжайте развиваться и если вам нужны знания в области HR, найма и так далее, то компанию «Performia» и Владимира Сидоренко — рекомендую!".
Елена Смирнова
Собственник медицинской компании «Центр лабораторной диагностики «Целди», г. Вологда
«Я заходила на курс, чтобы научиться найму. Мы хотели обновить управленческий состав медицинских центров, чтобы выполнить задачи развития, которые перед собой поставили.
Наем — это определенное искусство. Как руководителю мне нужны были навыки, чтобы нанять правильных людей. Только так мы смогли бы гармонично расти.
Но я получила и гораздо более глубокие знания о том, как работать с существующей командой: усилять и мотивировать сотрудников".
Наем — это определенное искусство. Как руководителю мне нужны были навыки, чтобы нанять правильных людей. Только так мы смогли бы гармонично расти.
Но я получила и гораздо более глубокие знания о том, как работать с существующей командой: усилять и мотивировать сотрудников".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Воронец Олег
Собственник сети ресторанов быстрого питания «Восточка»,
г. Оренбург
г. Оренбург
«Все данные очень ценны, и сложно выделить что-то одно. Обучение дает стимул действовать и добиваться результата во всех областях жизни: от работы до семьи и друзей.
Я завершил «Практикум эффективного найма» уже во второй раз за последние 3,5 года. Считаю, что будет полезно пройти и в третий.
Каждый раз программа открывается с новой стороны. Кроме того, обратил внимание на некоторые искажения в использовании технологии у нас в компании, увидел ошибки в работе с мотивацией сотрудников. В процессе обучения всё вернули в исходный вид, это улучшило качество найма".
Я завершил «Практикум эффективного найма» уже во второй раз за последние 3,5 года. Считаю, что будет полезно пройти и в третий.
Каждый раз программа открывается с новой стороны. Кроме того, обратил внимание на некоторые искажения в использовании технологии у нас в компании, увидел ошибки в работе с мотивацией сотрудников. В процессе обучения всё вернули в исходный вид, это улучшило качество найма".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Илзира Нигматуллина
Собственник и учредитель компаний «Янтарь-IT»
и «Эго-газ», г. Казань
и «Эго-газ», г. Казань
«До знакомства с технологией «Перформии» у меня не было знаний, где искать людей, как их оценивать, как договариваться, как взаимодействовать в работе и как прощаться.
Сейчас эти знания появились. Я точно знаю, что по‑настоящему продуктивные люди есть. Знаю, где и как их искать, а найдя, не потерять".
Сейчас эти знания появились. Я точно знаю, что по‑настоящему продуктивные люди есть. Знаю, где и как их искать, а найдя, не потерять".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Роман Пилькин
Собственник компании Деснол Софт, разработка программного обеспечения, г. Москва
«Технология найма и технология усиления сотрудников, работа с мотивацией и вовлеченностью — эти знания мне сильно помогут. Причем я получил не просто информацию, а устойчивые навыки ее применения — чувствую себя очень уверенно, готов применять на практике.
Это было очень увлекательное путешествие в мир людей. Убедился, что мы любим только то, что понимаем. Невозможно любить людей, если ты их не понимаешь. Спасибо, что научили понимать гораздо лучше!".
Это было очень увлекательное путешествие в мир людей. Убедился, что мы любим только то, что понимаем. Невозможно любить людей, если ты их не понимаешь. Спасибо, что научили понимать гораздо лучше!".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Залим Кудаев
Собственник сети стоматологических клиник «Зубы за один день», г. Краснодар
«Программа очень гармонична и дает ответы на многие вопросы. Я стал лучше понимать людей, научился оценивать кандидата в первые минуты общения и определять важное в отношении должности и функционала, который мне нужен.
Уже во время обучения я нанял двух руководителей, и оба проявляются отлично.
Но обучение не только про наем. Тут и взаимодействие с партнерами по бизнесу, и масштабирование, и постановка людей на ключевые позиции, и общение в личной жизни.
Если сегодня спросить, какое первое и лучшее обучение пройти, чтобы создать крутую компанию, я точно скажу: ПЭН в «ПЕРФОРМИИ».
Уже во время обучения я нанял двух руководителей, и оба проявляются отлично.
Но обучение не только про наем. Тут и взаимодействие с партнерами по бизнесу, и масштабирование, и постановка людей на ключевые позиции, и общение в личной жизни.
Если сегодня спросить, какое первое и лучшее обучение пройти, чтобы создать крутую компанию, я точно скажу: ПЭН в «ПЕРФОРМИИ».
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Олег Васильев
Собственник компании «Профком», сеть магазинов строительных материалов, г. Саратов
«Больше 20 лет управляю людьми и провел огромное количество собеседований.
Обучившись в «ПЕРФОРМИИ», я понял насколько они были не эффективны.
Кроме того, я стал лучше понимать, как можно улучшить существующих сотрудников и получить от тех же людей значительно более высокие результаты".
Обучившись в «ПЕРФОРМИИ», я понял насколько они были не эффективны.
Кроме того, я стал лучше понимать, как можно улучшить существующих сотрудников и получить от тех же людей значительно более высокие результаты".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Ольга Тишкина
Собственник сети стоматологических клиник Iceberg, г. Москва
«"Перформия» дает собственнику видение, где он — источник всего в своем бизнесе. Каждый работодатель заслуживает своих сотрудников. Вопрос только в том, как сделать компанию привлекательной для продуктивных и вовлеченных людей.
Именно поэтому обучение технологии должен пройти в первую очередь собственник — человек, принимающий решения, от которого исходит формирование культуры компании, постановка целей, видение будущего.
Было эмоционально непросто осознавать свои ошибки. Каждый раз я думала: это же про меня, это я импульсивная, это я ору на сотрудников. Но именно эта работа за два-три года изменила в моей компании всё".
Именно поэтому обучение технологии должен пройти в первую очередь собственник — человек, принимающий решения, от которого исходит формирование культуры компании, постановка целей, видение будущего.
Было эмоционально непросто осознавать свои ошибки. Каждый раз я думала: это же про меня, это я импульсивная, это я ору на сотрудников. Но именно эта работа за два-три года изменила в моей компании всё".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Александр Арутюнов
Собственник бренда женской одежды «EMKA»
«Моей основной ошибкой было отсутствие системы в поиске и найме продуктивных людей.
После обучения я по-другому смотрю на тех, кто видит результат. Раньше понимал и чувствовал их интуитивно, а сейчас знаю технологию, как выявлять таких людей. Так что на позиции, где необходимо нанимать сотрудников, умеющих видеть конечный результат, теперь мы это делаем гораздо проще и эффективнее.
Лучше стали составлять портрет кандидатов. Определять характер и навыки тех, кого хотим найти.
Появилась уверенность в том, что компания всегда найдет нужного специалиста.
Иногда ошибки случаются. Но в этом тоже есть эффект от обучения, потому что мы быстрее выявляем и правильнее увольняем непродуктивных сотрудников".
После обучения я по-другому смотрю на тех, кто видит результат. Раньше понимал и чувствовал их интуитивно, а сейчас знаю технологию, как выявлять таких людей. Так что на позиции, где необходимо нанимать сотрудников, умеющих видеть конечный результат, теперь мы это делаем гораздо проще и эффективнее.
Лучше стали составлять портрет кандидатов. Определять характер и навыки тех, кого хотим найти.
Появилась уверенность в том, что компания всегда найдет нужного специалиста.
Иногда ошибки случаются. Но в этом тоже есть эффект от обучения, потому что мы быстрее выявляем и правильнее увольняем непродуктивных сотрудников".
Маргулан Сейсембай
Предприниматель и общественный деятель
«Друзья, меня многие спрашивают прохожу ли я какие-либо курсы или обучения, вообще как я сам учусь. Сразу хочу сказать, вот в данный момент, например, я прохожу курс, он называется: «Практикум эффективного найма и взаимодействия». Это практикум, созданный компанией «Performia», экспертом и руководителей этой компании Владимиром Сидоренко.
Я уже прошёл бОльшую половину курса, этот курс около трех месяцев, но мои впечатления такие классные. Классный курс! Реально, это то, чего мне не хватало, поэтому продолжайте развиваться и если вам нужны знания в области HR, найма и так далее, то компанию «Performia» и Владимира Сидоренко — рекомендую!".
Я уже прошёл бОльшую половину курса, этот курс около трех месяцев, но мои впечатления такие классные. Классный курс! Реально, это то, чего мне не хватало, поэтому продолжайте развиваться и если вам нужны знания в области HR, найма и так далее, то компанию «Performia» и Владимира Сидоренко — рекомендую!".
Елена Смирнова
Собственник медицинской компании «Центр лабораторной диагностики «Целди», г. Вологда
«Я заходила на курс, чтобы научиться найму. Мы хотели обновить управленческий состав медицинских центров, чтобы выполнить задачи развития, которые перед собой поставили.
Наем — это определенное искусство. Как руководителю мне нужны были навыки, чтобы нанять правильных людей. Только так мы смогли бы гармонично расти.
Но я получила и гораздо более глубокие знания о том, как работать с существующей командой: усилять и мотивировать сотрудников".
Наем — это определенное искусство. Как руководителю мне нужны были навыки, чтобы нанять правильных людей. Только так мы смогли бы гармонично расти.
Но я получила и гораздо более глубокие знания о том, как работать с существующей командой: усилять и мотивировать сотрудников".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Воронец Олег
Собственник сети ресторанов быстрого питания «Восточка»,
г. Оренбург
г. Оренбург
«Все данные очень ценны, и сложно выделить что-то одно. Обучение дает стимул действовать и добиваться результата во всех областях жизни: от работы до семьи и друзей.
Я завершил «Практикум эффективного найма» уже во второй раз за последние 3,5 года. Считаю, что будет полезно пройти и в третий.
Каждый раз программа открывается с новой стороны. Кроме того, обратил внимание на некоторые искажения в использовании технологии у нас в компании, увидел ошибки в работе с мотивацией сотрудников. В процессе обучения всё вернули в исходный вид, это улучшило качество найма".
Я завершил «Практикум эффективного найма» уже во второй раз за последние 3,5 года. Считаю, что будет полезно пройти и в третий.
Каждый раз программа открывается с новой стороны. Кроме того, обратил внимание на некоторые искажения в использовании технологии у нас в компании, увидел ошибки в работе с мотивацией сотрудников. В процессе обучения всё вернули в исходный вид, это улучшило качество найма".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Илзира Нигматуллина
Собственник и учредитель компаний «Янтарь-IT»
и «Эго-газ», г. Казань
и «Эго-газ», г. Казань
«До знакомства с технологией «Перформии» у меня не было знаний, где искать людей, как их оценивать, как договариваться, как взаимодействовать в работе и как прощаться.
Сейчас эти знания появились. Я точно знаю, что по‑настоящему продуктивные люди есть. Знаю, где и как их искать, а найдя, не потерять".
Сейчас эти знания появились. Я точно знаю, что по‑настоящему продуктивные люди есть. Знаю, где и как их искать, а найдя, не потерять".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Роман Пилькин
Собственник компании Деснол Софт, разработка программного обеспечения, г. Москва
«Технология найма и технология усиления сотрудников, работа с мотивацией и вовлеченностью — эти знания мне сильно помогут. Причем я получил не просто информацию, а устойчивые навыки ее применения — чувствую себя очень уверенно, готов применять на практике.
Это было очень увлекательное путешествие в мир людей. Убедился, что мы любим только то, что понимаем. Невозможно любить людей, если ты их не понимаешь. Спасибо, что научили понимать гораздо лучше!".
Это было очень увлекательное путешествие в мир людей. Убедился, что мы любим только то, что понимаем. Невозможно любить людей, если ты их не понимаешь. Спасибо, что научили понимать гораздо лучше!".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Залим Кудаев
Собственник сети стоматологических клиник «Зубы за один день», г. Краснодар
«Программа очень гармонична и дает ответы на многие вопросы. Я стал лучше понимать людей, научился оценивать кандидата в первые минуты общения и определять важное в отношении должности и функционала, который мне нужен.
Уже во время обучения я нанял двух руководителей, и оба проявляются отлично.
Но обучение не только про наем. Тут и взаимодействие с партнерами по бизнесу, и масштабирование, и постановка людей на ключевые позиции, и общение в личной жизни.
Если сегодня спросить, какое первое и лучшее обучение пройти, чтобы создать крутую компанию, я точно скажу: ПЭН в «ПЕРФОРМИИ».
Уже во время обучения я нанял двух руководителей, и оба проявляются отлично.
Но обучение не только про наем. Тут и взаимодействие с партнерами по бизнесу, и масштабирование, и постановка людей на ключевые позиции, и общение в личной жизни.
Если сегодня спросить, какое первое и лучшее обучение пройти, чтобы создать крутую компанию, я точно скажу: ПЭН в «ПЕРФОРМИИ».
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Олег Васильев
Собственник компании «Профком», сеть магазинов строительных материалов, г. Саратов
«Больше 20 лет управляю людьми и провел огромное количество собеседований.
Обучившись в «ПЕРФОРМИИ», я понял насколько они были не эффективны.
Кроме того, я стал лучше понимать, как можно улучшить существующих сотрудников и получить от тех же людей значительно более высокие результаты".
Обучившись в «ПЕРФОРМИИ», я понял насколько они были не эффективны.
Кроме того, я стал лучше понимать, как можно улучшить существующих сотрудников и получить от тех же людей значительно более высокие результаты".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Ольга Тишкина
Собственник сети стоматологических клиник Iceberg, г. Москва
«"Перформия» дает собственнику видение, где он — источник всего в своем бизнесе. Каждый работодатель заслуживает своих сотрудников. Вопрос только в том, как сделать компанию привлекательной для продуктивных и вовлеченных людей.
Именно поэтому обучение технологии должен пройти в первую очередь собственник — человек, принимающий решения, от которого исходит формирование культуры компании, постановка целей, видение будущего.
Было эмоционально непросто осознавать свои ошибки. Каждый раз я думала: это же про меня, это я импульсивная, это я ору на сотрудников. Но именно эта работа за два-три года изменила в моей компании всё".
Именно поэтому обучение технологии должен пройти в первую очередь собственник — человек, принимающий решения, от которого исходит формирование культуры компании, постановка целей, видение будущего.
Было эмоционально непросто осознавать свои ошибки. Каждый раз я думала: это же про меня, это я импульсивная, это я ору на сотрудников. Но именно эта работа за два-три года изменила в моей компании всё".
Светлана Семенова
Компания «С В Профи Плюс» — комплексные услуги в области медицинской диагностики,
г. Новосибирск
г. Новосибирск
«Я научилась лучше понимать людей и наняла команду продуктивных ТОПов, которые уверенно ведут компанию к намеченным целям.
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Наша команда выросла по качеству
и количеству людей, по доходу, разнообразию и глубине услуг!".
Александр Арутюнов
Собственник бренда женской одежды «EMKA»
«Моей основной ошибкой было отсутствие системы в поиске и найме продуктивных людей.
После обучения я по-другому смотрю на тех, кто видит результат. Раньше понимал и чувствовал их интуитивно, а сейчас знаю технологию, как выявлять таких людей. Так что на позиции, где необходимо нанимать сотрудников, умеющих видеть конечный результат, теперь мы это делаем гораздо проще и эффективнее.
Лучше стали составлять портрет кандидатов. Определять характер и навыки тех, кого хотим найти.
Появилась уверенность в том, что компания всегда найдет нужного специалиста.
Иногда ошибки случаются. Но в этом тоже есть эффект от обучения, потому что мы быстрее выявляем и правильнее увольняем непродуктивных сотрудников".
После обучения я по-другому смотрю на тех, кто видит результат. Раньше понимал и чувствовал их интуитивно, а сейчас знаю технологию, как выявлять таких людей. Так что на позиции, где необходимо нанимать сотрудников, умеющих видеть конечный результат, теперь мы это делаем гораздо проще и эффективнее.
Лучше стали составлять портрет кандидатов. Определять характер и навыки тех, кого хотим найти.
Появилась уверенность в том, что компания всегда найдет нужного специалиста.
Иногда ошибки случаются. Но в этом тоже есть эффект от обучения, потому что мы быстрее выявляем и правильнее увольняем непродуктивных сотрудников".
Самые яркие и важные события в жизни компании за двадцать два года
Свайп влево
Основание компании
Конференция в г. Сочи
Цель: Встреча с клиентами «ПЕРФОРМИИ» (выпускниками).
Цель: Встреча с клиентами «ПЕРФОРМИИ» (выпускниками).
Вышел самый популярный
(по количеству просмотров) в русскоязычном интернете ролик про мотивацию сотрудников
(по количеству просмотров) в русскоязычном интернете ролик про мотивацию сотрудников
OLEROM FORUM ONE
Участие Владимира Сидоренко в качестве спикера. Среди спикеров также принимали участие лица мирового масштаба: А. Шварценеггер, М. Линдстром (эксперт мирового уровня по маркетингу), Д. Уэйлс (Основатель WIKIPEDIA) и прочие)
Участие Владимира Сидоренко в качестве спикера. Среди спикеров также принимали участие лица мирового масштаба: А. Шварценеггер, М. Линдстром (эксперт мирового уровня по маркетингу), Д. Уэйлс (Основатель WIKIPEDIA) и прочие)
Запущен флагманский продукт компании
для владельцев бизнеса: ПЭН (Практикум эффективного найма и взаимодействия)
для владельцев бизнеса: ПЭН (Практикум эффективного найма и взаимодействия)
Первая публикация в Forbes
Название: Пустое место: как бороться с текучестью персонала
Название: Пустое место: как бороться с текучестью персонала
«Линия жизни»
Запущен продукт по годовому сотрудничеству и сопровождению
Запущен продукт по годовому сотрудничеству и сопровождению
Получили награду
за самую высокую продуктивность среди всех мировых офисов «ПЕРФОРМИИ» и полностью перешли в формат предоставления и обучения клиентов в онлайн.
за самую высокую продуктивность среди всех мировых офисов «ПЕРФОРМИИ» и полностью перешли в формат предоставления и обучения клиентов в онлайн.
SIDORENKO SCHOOL
Открыта онлайн школа дополнительного образования для развития личности для детей и подростков
Открыта онлайн школа дополнительного образования для развития личности для детей и подростков
«Москва FM»
Владимир Сидоренко выступил на радио. Тема выступления: «Почему вертикальная иерархия больше не работает»
Владимир Сидоренко выступил на радио. Тема выступления: «Почему вертикальная иерархия больше не работает»
WEEEK
Опубликовали статью Владимира Сидоренко в мультисервисной платформе WEEEK. Тема статьи: «Почему бояться ошибок неэффективно и как превратить недостатки коллег в точки роста»
Опубликовали статью Владимира Сидоренко в мультисервисной платформе WEEEK. Тема статьи: «Почему бояться ошибок неэффективно и как превратить недостатки коллег в точки роста»
HR CRM
Открыто новое IT направление: запущен новый IT продукт HR CRM, и стартовали продажи www.hr crm.io
Открыто новое IT направление: запущен новый IT продукт HR CRM, и стартовали продажи www.hr crm.io
КАДРЫ РЕШАЮТ
Первый выпуск студийного шоу
Первый выпуск студийного шоу
Запуск первого потока группы Пэн в Казахстане
С рекордным количеством участников 34 человека. (ПЭН Практикум эффективного найма)
С рекордным количеством участников 34 человека. (ПЭН Практикум эффективного найма)
Запущен новый продукт «Диагностика Найма»
позволяющий за 2 дня проанализировать и выявить ключевые ошибки, из-за которых в компании есть нехватка продуктивных и замотивированнных сотрудников
позволяющий за 2 дня проанализировать и выявить ключевые ошибки, из-за которых в компании есть нехватка продуктивных и замотивированнных сотрудников
Самые яркие и важные события в жизни компании за двадцать два года
Хронология событий с 2002 по 2024 гг.
2002—2007
2008—2009
2012
2013—2014
2015
2016-2017
2018
2019-2020
2021
2022
2023
2024
2010—2011
Мы в интернет-пространстве:
///Чтобы быть в курсе всех событий и ничего не пропустить нового и интересного, оставляем тебе ссылки на все наши digital-продукты и социальные сети, подписывайся!
Сайты ПЕРФОРМИИ:
Официальный сайт компании
www.performia-cis.ru
Авторский тест «Перформия»
performia-seminar.ru/performia-test
Практикум эффективного найма
и взаимодействия (ПЭН)
performia-cis.ru/pen
Онлайн-интенсив «3 элемента для выхода из операционки»
performia-seminar.ru/realexit_reg_web
www.performia-cis.ru
Авторский тест «Перформия»
performia-seminar.ru/performia-test
Практикум эффективного найма
и взаимодействия (ПЭН)
performia-cis.ru/pen
Онлайн-интенсив «3 элемента для выхода из операционки»
performia-seminar.ru/realexit_reg_web
Наши социальные сети, каналы и видеоканалы:
Сайты других наших направлений деятельности, социальные сети, каналы, видеоканалы:
IT-направление:
hr-crm.io
hr-crm.io
Дай нам
обратную связь
обратную связь
Знаешь что можно улучшить? Хочешь поделится впечатлениями?
Друзья, мы только в начале пути создания эффективного информационного пространства. На этом этапе нам важно получить обратную связь, чтобы сделать сайт лучше.
Как создать сильную команду, нацеленную на результат, и разгрузить себя
[ Онлайн-интенсив ]
Онлайн-интенсив для руководителей и управленцев, которые стремятся повысить эффективность своих команд.
Интенсив поможет понять:
как поднять доход компании за счет правильной технологии найма
как за 10 минут определить потенциал кандидата
из каких этапов должен состоять наем, который приносит деньги, а не проблемы
как нанимать сотрудников в маленькую компанию, без сильного бренда работодателя
Ведущий интенсива — Владимир Сидоренко, основатель и Президент консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ»
Стоимость: ₽ 60 000 вкл. НДС
Практикум эффективного найма и взаимодействия (ПЭН)
[ Флагманский продукт компании для владельцев бизнеса ]
Практикум предназначен для собственников бизнеса, которые хотят находить самых продуктивных сотрудников и руководителей для своего бизнеса, тем самым разгрузить себя и эффективнее достигать целей компании
6 модулей
Продолжительность — 3 месяца (1 модуль в 2 недели)
Максимальное количество участников в группе — 15 человек
Формат: Обучение на современной онлайн платформе с:
Стоимость обучения: ₽ 1 800 000 вкл. НДС
Практическими домашними заданиями
Сопровождением профессиональных инструкторов
Мозговыми штурмами
Мастермайндами с предпринимателями
Полная технология найма «ПЕРФОРМИИ» (ПТНП)
[ Онлайн-тренинг ]
Онлайн-тренинг по изучению технологии найма и управления персоналом для
HR/HRD, генеральных директоров, исполнительных директоров и других ТОП‑менеджеров. Также эту программу могут проходить собственники, которые по каким‑либо причинам не могут попасть на ПЭН.
HR/HRD, генеральных директоров, исполнительных директоров и других ТОП‑менеджеров. Также эту программу могут проходить собственники, которые по каким‑либо причинам не могут попасть на ПЭН.
Формат: дистанционное онлайн-обучение под контролем инструкторов по обучению
Стоимость: ₽ 545 000 вкл. НДС
16-дневный тренинг (около 120 часов)
3 блока обучения
По окончании обучения клиент полностью владеет технологией и умеет применять все инструменты.
Ведущий тренинга — Владимир Сидоренко, основатель и Президент консалтинговой компании «ПЕРФОРМИЯ»
Онлайн-тренинг по экологичному увольнению
[ Онлайн-тренинг ]
Тренинг о том, как завершить работу с сотрудником, который не справляется со своей работой. И сделать это максимально комфортно и экологично для сотрудника и компании.
Стоимость: ₽ 45 000 вкл. НДС
В программу тренинга входят 7 уроков и 6 практических занятий.
Онлайн-тренинг «Продуктивность главный критерий»
[ Онлайн-тренинг ]
Данный тренинг познакомит с некоторыми ключевыми принципами эффективной работы любой организации. Основные вопросы тренинга:
Стоимость обучения: ₽ 1 200 вкл. НДС
- Четыре критерия, которые важно проверять при найме
- Какие инструменты используются для оценки этих критериев в технологии компании «Перформия»
Общая продолжительность: 47 мин.
Ведущий тренинга - основатель компании «ПЕРФОРМИЯ» Владимир Сидоренко
- В чем принципиальное отличие продуктивности от других качеств человека
- Особый тип сотрудников, которые при прочих равных приносят компании больше всего пользы
- Почему настоящий успех в организации, как личный, так и командный, возможен только при активном участии и вовлечении в наем и управление каждого сотрудника
Корпоративный тариф
Цена на месяц для компаний с общим количеством сотрудников не более:
Цена на месяц для компаний с общим количеством сотрудников не более:
Онлайн-тренинг «Вовлеченность»
[ Онлайн-интенсив ]
Тренинг поможет создать команду правильных руководителей. Продукт разработан для усиления ТОП-менеджеров, которые получат все необходимые инструменты и знания для повышения вовлеченности сотрудников в компании
130 часов контента о найме и правильном управлении
6 практических домашних заданий
4 мозговых штурма
1 дополнительный семинар
В тренинг входят 3 модуля:
1 модуль. Как из собственника и руководителей сделать команду, которая идет к своей цели
2 модуль. Как руками руководителей системно создавать сильную команду
3 модуль. Как управлять сотрудниками, чтобы они хотели давать результат
1 модуль. Как из собственника и руководителей сделать команду, которая идет к своей цели
2 модуль. Как руками руководителей системно создавать сильную команду
3 модуль. Как управлять сотрудниками, чтобы они хотели давать результат
Стоимость: ₽ 545 000 вкл. НДС
Онлайн-интенсив «3 элемента для выхода из операционки»
[ Онлайн-интенсив ]
Интенсив позволяет собственнику выйти из операционного управления и перестать работать за всех
3 эфира по 2 часа:
День 1: Эффективная картина мира собственника
День 2: Эффективное управление/мотивация
День 3: Правильные люди на правильном месте
День 1: Эффективная картина мира собственника
День 2: Эффективное управление/мотивация
День 3: Правильные люди на правильном месте
Стоимость: ₽ 545 000 вкл. НДС
Онлайн-тренинг «Основы управления персоналом»
[ Онлайн-тренинг ]
Онлайн-тренинг для ключевых сотрудников, руководителей и ТОП-менеджеров.
Минимальное количество участников — 5 человек
Стоимость: ₽ 375 000 (5 участников) вкл. НДС
12.5 часов контента
8 часов тренировок/упражнений/мозговых штурмов
Тренинг поможет понять руководителю как поднимать вовлеченность своих сотрудников и раскрывать их потенциал
+ ₽ 50 000 за каждого дополнительного участника
Диагностика Найма
[ Диагностика ]
Индивидуальный анализ и проработка ключевых ошибок за 2 дня, из‑за которых в компании есть нехватка продуктивных и вовлеченных сотрудников.
Стоимость: ₽ 50 000 вкл. НДС
12.5 часов контента
8 часов тренировок/упражнений/мозговых штурмов
По окончании обучения клиент полностью понимает текущее состояние дел и что необходимо ему и компании для выхода на уровень успешного предпринимателя.