Полезные статьи о подборе персонала

19.02.2017

Кто имеет право нас учить

Как выбрать хороший тренинг? Правильно ли доверять, основываясь на свежих отзывах?


19.02.2017

Почему мы с вами не хотим учиться

Объективные причины не любить обучение – весомый аргумент забыть о нем на всю жизнь?


19.02.2017

Как облегчить жизнь руководителя, или кто такие перформеры

Кто такие перформеры? Почему они необходимы в абсолютно каждом коллективе?


19.02.2017

Кто кому должен

Как может быть, что и руководитель, и сотрудник друг другу должны? Кто регулярно ворует деньги у ваших перформеров?


19.02.2017

Скупой платит дважды

Стоит ли экономить на премиях? Какое значение имеет своевременное вознаграждение?


13.02.2017

Надо ли уважать кандидатов

Во многих компаниях не уделяют должного внимания тому, как заканчивать общение с теми кандидатами, которых решили не брать на работу. Или, другими словами, во многих компаниях неправильно отказывают тем кандидатам, которые по тем или иным причинам не подошли. Конечно, существенно важнее решать вопрос выбора того, кто нам нужен, чем задумываться о том, как отказывать тем, кто нам не нужен. Тем не менее, этот вопрос тоже достаточно важен.


09.02.2017

Кто должен заниматься наймом

Для тех из вас, кто строил свою компанию с нуля, и для тех из вас, кто находился рядом и видел, как кто-то другой строил компанию с нуля, следующая картина покажется очень знакомой.


09.02.2017

Скорость найма

Существует одна весьма интересная закономерность: вне зависимости от используемой в компании технологии поиска и тестирования кандидатов, если весь процесс найма не быстрый, то в компании почти никогда не удастся нанимать по-настоящему эффективных сотрудников. Если технология найма не позволяет быстро обработать большой поток кандидатов и правильно выявить из них самых достойных, чтобы пригласить на личную встречу, то в любом случае наем не будет эффективным. Почему?


07.02.2017

На что действительно влияет вовлеченность персонала?

Как ни странно, у кинематографа и бизнеса больше точек соприкосновения, чем принято считать. В первую очередь успех фильмов, как и успех бизнеса, зависит от ряда схожих факторов. Одним из важнейших факторов является вовлеченность съемочной группы и актеров в процесс создания фильма. В бизнесе данный фактор называется вовлеченностью персонала. Так каким же образом вовлеченность в итоге отражается на результате?