Новости

11.02.2018

Увольнение всегда начинается с найма. Поэтому в первом блоке речь шла о том, как привлекать в компанию продуктивных сотрудников, были рассказаны основные процессы найма, последовательность и эффективные инструменты. Второй блок был посвящен правильному увольнению сотрудников.

Мы эксперты в области персонала, но «ПЕРФОРМИЯ» не имеет никакого отношения к юриспруденции, поэтому юридические вопросы: как грамотно оформить документы при увольнении, какую сумму выплачивать при сокращении штата, когда нужно вернуть уволенному работнику трудовую книжку, – затронуты не были.

Ольга Щербакова говорила о другом – о людях. Мы уверены, что с людьми нужно общаться по-человечески. Это касается и найма, и непосредственного процесса работы; не менее актуальна данная идея и при расставании с работником. Пусть лучше он уходит с легким сердцем, не тая в душе обиду или злобу на вас и вашу компанию.

Ольга рассказала о причинах ухода лучших сотрудников и о таком инструменте, как интервью при увольнении сотрудника.


На встречах были подробно рассмотрены вопросы:

  • 17 причин увольнения хороших сотрудников;

  • 3 качества, необходимые человеку, отвечающему за увольнение персонала;

  • пошаговая инструкция завершающего интервью на выходе из компании;

  • как увольнение сотрудников может повлиять на репутацию компании;

  • какие ошибки управления вызывают последующее увольнение сотрудника.

Вот несколько отзывов от участников:

Можаров Александр Васильевич, владелец, ООО «Братья Можаровы»:

«Мне понравился алгоритм ведения интервью при увольнении. Согласен со всем услышанным».

Черкасова  Ольга  Николаевна, руководитель отделения персонала, «Альтагамма»:

«1. Очень ценно Exit-интервью, до этого было несистемным. 2. Почему в компании работают неэффективные сотрудники».

Ковалёнок Илона Ивановна, начальник отдела по управлению персоналом, ООО «Промкомплекс»:

«Этапы Exit-интервью. Интуитивно я использовала только часть из его состава. Плюс получила подтверждение того, что делать, если работник отвечает не так, как планировалось при увольнении».

Кот Сергей Викторович, директор, ООО «Завод м/к «Эталон»:

«Могу теперь правильно и безболезненно уволить непродуктивного сотрудника». 

Мы предполагаем в дальнейшем проводить семинары на тему «Увольнение сотрудников» в различных городах. Если эта тема для вас актуальна, оставьте заявку, и мы сообщим вам о дате и месте ближайшего семинара. 

Оставить заявку






Возврат к списку


Последние новости:

28 сентября

Владимир Сидоренко провел семинар «ВЗЛОМ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ»

06 августа

Конгресс «ПЕРФОРМИИ» в Горном Алтае

01 августа

Бизнес-ужин для владельцев бизнеса в Novotel Moscow Kievskaya



Перформия на Facebook

Перформия на YouTube

Перформия в Instagram