Новости
Большой вопрос для каждого руководителя – как грамотно распорядиться и сэкономить свое время, при этом не в ущерб бизнесу и семье!
Любые изменения в жизни стоит начинать с себя. И многие владельцы собственного бизнеса и топ-менеджеры хорошо это понимают. Но часто это не так просто.
Нужно сделать так, чтобы сотрудники в компании работали и сами решали проблемы, чтобы у самого руководителя не было «каши» из незавершенных дел. Вы все сами знаете, с какими проблемами сталкиваются руководители.
И всем интересен вопрос: «В чем секрет эффективности руководителя?»
«Секреты эффективности руководителя», так звучала тема семинара, прошедшего в Москве 20 ноября. Проводила этот семинар компания «ПЕРФОРМИЯ СНГ», лектором выступила Щербакова Ольга, Исполнительный директор компании «ПЕРФОРМИЯ СНГ» с 2003 года (человек, под чьим руководством создавалась сеть региональных офисов компании по всей России и СНГ).
В семинаре приняли участие 23 человека, среди которых топ-менеджеры и владельцы собственного бизнеса. Все они смогли получить ответы на свои вопросы о том, как правильно организовать собственную деятельность, чтобы развивать свой бизнес.
Из отзывов о семинаре и «ПЕРФОРМИИ СНГ», которые написали участники семинара, можно сделать вывод, что материал был крайне полезен, понятен и на удивление прост. Участники смогли получить точные инструменты, которые можно и нужно применять уже сегодня.
«Семинар очень понравился. Получила много полезной информации, идей, которые можно внедрить в нашей компании. Также понравился способ подачи информации! Всё предельно ясно, логично, просто».
Коршунова Ирина
Юристконсульт, Премьер-Продукт
«Семинар мне понравился. Информация, которую я получил, очень нужная. По ходу семинара у меня возникли идеи, как и к кому я могу применить полученную информацию. Конечно, возникло много вопросов по определению продуктивности сотрудников, но понимаю, что это тема другого семинара».
Прихожаев Олег
Директор ООО "Феникс
Отзывы бизнесменов о компании "ПЕРФОРМИЯ СНГ" на видеоканале: "ПЕРФОРМИЯ СНГ" на YouTube
